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El proceso de adquisición de equipos influye en gran medida en el éxito o el fracaso de cualquier proyecto. Los aspectos principales a tener en cuenta en el Aprovisionamiento de Equipos son tres:

  • Planificar, y sobre todo la pronta adjudicación de los equipos de largo plazo de entrega

  • La calidad y la necesidad de que los suministradores de equipos críticos se involucren en las actividades de construcción.

  • Consideraciones de precios y comerciales

El Aprovisionamiento de equipos es otra de las áreas dónde nuestra experiencia y know-how hacer añade valor a su proyecto. Nuestras soluciones están diseñadas para asistir a aquellas compañías con recursos o experiencia limitada, definiendo los requerimientos mínimos para cumplir con las exigencias del proyecto.

Nuestros especialistas pueden ayudarle en la elección de proveedores, la selección y el suministro de equipos y sistemas y la activación y seguimiento de los suministros, proporcionando asistencia experta durante la instalación, puesta en servicio y puesta en marcha de la planta.

Suministros

Gestionamos todo el ciclo de suministro, incluyendo las siguientes actividades...

Petición de Oferta y Compra

Especificaciones técnicas para petición de oferta y compra (RFQ y RFP)

Kick off meetings (KOM)

Preparación, asistencia y seguimiento de KOM’s

Tabulación Técnica-Económica

Realización de la comparativa técnico-económica de las ofertas

Puntos de Inspección

Desarrollo de programas de puntos de Inspección (PPI´s)

Informes de Adjudicación

Informes de recomendación de empresa adjudicataria en base a comparativa

Inspección de Equipos

Inspección de equipos durante la fabricación y pruebas

Activación de Suministros

Activación de fabricantes y suministradores

Documentación

Revisión y aprobación de documentación de suministradores